УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА! Персональная работа над Вашим бизнесом Вы – бизнесмен и понимаете, что Ваш бизнес может приносить намного больше денег, чем есть сейчас. Однако Вы не можете понять, как именно этого достичь. Нужны новые клиенты, и старых грамотно обрабатывать и получать от них больше и постоянно, и сбытовиков набрать толковых и научить говорить нужные слова и еще миллион необходимых действий, на которые так катастрофически не хватает времени… А самое главное для многих – лично выйти из оперативного управления бизнесом и поставить его на автопилот. КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ конкретно в Вашем бизнесе? За что взяться в первую очередь? Что принесет сразу максимальную денежную отдачу при минимальных денежных или еще лучше - вообще без дополнительных денежных вложений? I. Программа консалтинга. В течение трех месяцем мы запускаем и реализуем все мероприятия для существенного увеличения прибыли. Совместно со мной - это персональная работа до достижения результата! То есть мы прорабатываем не только ЧТО нужно сделать, но и то, КАК это нужно сделать, включая все мелкие нюансы. • Разрабатывается алгоритм всех действий • Готовятся инструкции, чек-листы, документы, скрипты, алгоритмы для сотрудников и т.д. • Четко на каждом этапе контролируется внедрение всех мероприятий. • Персональные консалтинговые встречи 6-8 раз в месяц по часу. В начале недели запускаются все мероприятия, в конце недели, контролируется результат и исполнение. Стоимость такой программы на три месяца 360 000 285 000 руб. Оплата Ежемесячно равными авансовыми платежами по 95 000 руб. I. Программа консалтинга. PRO. В случае, если вы хотите гарантированное удвоение прибыли – используйте шестимесячную программу консалтинга. Программа расширяется блоками: 1. Реновация персонала 2. Маркетинговая стратегия 3. Генератор новых клиентов 4. 49 инструментов эффективной рекламы 5. Масштабирование продаж На шесть месяцев 720 000 390 000 руб. Оплата Ежемесячно равными авансовыми платежами по 65 000 руб. В шестимесячной программе - гарантия удвоения прибыли. При условии выполнения всех рекомендаций. III. Стратегическая Консалтинговая сессия. Мы готовим для вас анкету по текущей ситуации в бизнесе. • Вы ее заполняете, и мы вникаем в текущую ситуацию • Встречаемся и совместно вырабатываем и разрабатываем подробный план (алгоритм) действий на ближайшие три месяца. По итогам встречи вы получаете четкий проработанный алгоритм ваших действий на ближайшие 3 месяца до достижения результата. Далее один раз в месяц поддерживающие встречи для закрепления промежуточных результатов и уточнения действий на следующий месяц. Итого 4 консалтинговых сессии по 3 часа. Специальное предложение: при заключении контракта до 30 октября – 4 дополнительных часовых консультации во время выполнения проекта. Стоимость такой программы 182 000 руб. 99 000 руб. Пример оглавления программы на шесть месяцев: 1 неделя Оценка текущего состояния в компании. Комплексный аудит. Кадровый аудит. Внедрение замеров показателей. Внедрение системы сбора контактов. Улучшение текущей системы сбора контактов 2 неделя Проработка кадрового состава. Согласование программы с клиентом. Организация комплексного обучения сотрудников. Формирование книги продавца. Разработка скриптов и алгоритмов работы для сотрудников. Подготовка Акции для проработки текущих клиентов. 3 неделя Запуск Акций. Запуск акции. Привлечение партнеров. Запуск рекомендаций. Внедрение технологии найма персонала. Работа по ключевым показателям для замера эффективности ранее произведенных действий. Разработка и корректировка системы мотивации. Формирование и запуск продаж комплектов. Формирование системы контроля персонала. Контроль по чек-листу.. 4 неделя Увеличение продаж. Конверсии. Конкурс торгового персонала. Разработка программы адаптации для новичков. Наставничество. Ввод стандарта продажи более дорогого товара. Формирование программы лояльности. Опрос клиентов с выявлением желаемых привилегий по программе лояльности. Звонок клиенту после продажи (выявление удовлетворенности после покупки и напоминание про купон). Запуск акции у партнеров. Контроль знаний персонала по внедренным регламентам. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. 5 неделя Итоги первого месяца. Проработка хвостов. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. Анализ и корректировка реализации изменений. 6 неделя Стратегическое развитие. Ввод стандарта обслуживания в торговом зале. Создание маркетинг-плана на ближайшие два месяца. Формирование материальных и нематериальных привилегий клиента для программы лояльности. Тестирование среди клиентов. Запуск конкурса среди продавцов. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. Корректировка результатов изменений. 7 неделя Увеличение прибыли. Проработка дальнейшего увеличения среднего чека. Подбор партнеров и формирование пакета программы лояльности. Работа с ценниками. Проработка увеличения прибыли с каждого квадратного метра в магазине. Запуск акций. Увеличиваем конверсию. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. 8 неделя Проработка хвостов. Как выявить результат от проведенных мероприятий? Как довести до окончательного внедрения. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. 9 неделя Итоги второго месяца. Проработка хвостов. Как выявить результат от проведенных мероприятий? Как довести до окончательного внедрения. 10 неделя Продажи ВСЕМ. Разработка буклета и запуск системы тотального сбора клиентской базы. Подготовка материалов. Разработка скриптов. 11 неделя Программа лояльности. Запуск программы лояльности. Скрипты для персонала по продвижению среди клиентов. Сарафанное радио. Вау эффект и специальное мероприятие. 12 неделя Итоги третьего месяца. Подведение итогов, замер показателей. Работа с ценниками. Управление ценой. Работа с витринами. Магнит сверху (технология, формирование предложения и запуск). Расширение ассортимента дополнительным позициями. 13 неделя Запуск генератора новых клиентов. Формирование портрета потребителя и его потребностей. Определение каналов маркетинговых коммуникаций. Разработка маркетингового сообщения. 14 неделя Продолжение генератора новых клиентов. Запуск системы двухэтапных продаж. Разработка оффера. Визуализация запуск по каналам маркетинговых коммуникаций. 15 неделя Финализация генератора новых клиентов. Оценка эффективности и способы е увеличения. Метрики. Расчет ROI. Итоги четвертого месяца. 16 неделя Работа с сайтом. Аудит сайта. Базовые рекомендации по оптимизации наполнения. Оценка Юзабилити. Обратной связи, заказать звонок. 17 неделя Внедрение двух этапных продаж. Сбор контактной базы. Подбор решений для клиента. 18 неделя Запуск программы продвижения, специальные предложения. Работа с собранной базой. Разработка системы рассылок. Наполнение и ОДП. 19 неделя Проведение акции. Замер результатов. 20 неделя Итоги Пятого месяца Подведение итогов он-лайн работ по привлечению клиентов. 21 неделя Разработка МТЦ. Разработка специального мероприятия под торговый центр. Проработка Партнерской программы. Разработка Комплекса маркетинга. Технология Замера показателей. План Обучение персонала. Контроль исполнения чек-листов. 22 неделя Подготовка МТЦ. Переговоры с партнерами. Запуск комплекса маркетинга. Обучение персонала. Подготовка акции. 23 неделя Запуск МТЦ. Корректировка проведения. Замер показателей. Мотивация персонала. 24 неделя Подведение итогов шестого месяца. Разработка рекомендаций. Закрытие хвостов.